我公司建立了完善的ERP培训管理体系，能够根据客户需求，或项目规划、实施、应用的不同阶段，系统地制定出培训计划，合理安排培训内容，采取相应的培训方法。我们拥有专门的ERP培训教室；基础设施配备齐全，达到ERP系统培训要求；拥有专业的ERP培训讲师，讲学经验丰富；能够设计针对不同层次、不同对象的教材、课件；培训考试、考核、效果评估有专人负责。
ERP应用培训工作必须坚持长期、持续的理念，对于培训的内容、培训的对象和培训方式等都要有持续性。持续培训是在一个培训体系下的完整的计划安排，主要包括三个方面的内容，第一就是内容体系；第二就是方法体系；第三就是制度体系。
ERP持续培训的内容体系
ERP培训在ERP系统的实施与应用阶段，应以培养实际的技能为主，一般至少包括五个方面，即ERP概念知识、ERP解决方案功能、ERP基础数据要求、ERP业务流程优化及操作、ERP系统运行维护。
ERP持续培训的方法体系
适当的培训方法，有助于提高培训的效率和效果,根据企业实际情况，可以分不同层次、不同对象采用以下方法：ERP认证、专题讲课、问题讨论、操作演示、业务辅导、个别答疑、实践与考核等。
ERP持续培训的制度体系
ERP持续培训应作为企业的一项长效机制，通过培训制度的建设来解决员工培训如何系统化、管理者培训如何制度化、核心人才的培训如何专业化、一般人员的培训如何持续化等。鉴于ERP项目培训的重要性，企业应该充分考虑整个培训的资源系统、环境、经济和企业面临的状况，并通过部门间的协作使这些要素有效地整合起来，最终建立起一套由组织系统、员工发展、培训政策、培训管理、讲师管理等内容组成的完善的ERP培训制度，并不断完善和严格执行。