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我公司建立了完善的ERP培训管理体系,能够根据客户需求,或项目规划、实施、应用的不同阶段,系统地制定出培训计划,合理安排培训内容,采取相应的培训方法。我们拥有专门的ERP培训教室;基础设施配备齐全,达到ERP系统培训要求;拥有专业的ERP培训讲师,讲学经验丰富;能够设计针对不同层次、不同对象的教材、课件;培训考试、考核、效果评估有专人负责。

ERP应用培训工作必须坚持长期、持续的理念,对于培训的内容、培训的对象和培训方式等都要有持续性。持续培训是在一个培训体系下的完整的计划安排,主要包括三个方面的内容,第一就是内容体系;第二就是方法体系;第三就是制度体系。

ERP持续培训的内容体系
ERP培训在ERP系统的实施与应用阶段,应以培养实际的技能为主,一般至少包括五个方面,即ERP概念知识、ERP解决方案功能、ERP基础数据要求、ERP业务流程优化及操作、ERP系统运行维护。

ERP持续培训的方法体系
适当的培训方法,有助于提高培训的效率和效果,根据企业实际情况,可以分不同层次、不同对象采用以下方法:ERP认证、专题讲课、问题讨论、操作演示、业务辅导、个别答疑、实践与考核等。

ERP持续培训的制度体系
ERP持续培训应作为企业的一项长效机制,通过培训制度的建设来解决员工培训如何系统化、管理者培训如何制度化、核心人才的培训如何专业化、一般人员的培训如何持续化等。鉴于ERP项目培训的重要性,企业应该充分考虑整个培训的资源系统、环境、经济和企业面临的状况,并通过部门间的协作使这些要素有效地整合起来,最终建立起一套由组织系统、员工发展、培训政策、培训管理、讲师管理等内容组成的完善的ERP培训制度,并不断完善和严格执行。

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