中国石化新闻网讯（彭春芹 王新生 俞春华）经过近四个月的开发和测试，仪化公司于7月底顺利完成了检修备件计划查询新功能报表的开发，并于8月份开始在P02系统里正式使用此项新功能，实现了生产中心的物料需求和采购中心的采购供应数据资料集成的目标。9月7日，仪化公司领导肯定了这一做法。

    过去各生产中心所报检修备件计划的采购进度，主要依靠电话和局域网的共享文件等间接方式进行交流和反馈，这就造成部分信息的失真或滞后，甚至重复申报。仪化采购中心为了检查各业务板块对检修备件计划的执行情况，一直以来都是由综合计划员制作一张固定格式的表格，放在共享文件上，然后由业务板块根据相关要求将采购进度等信息手工填写到表格内，最后由综合计划员根据表格内的信息统计出各个业务板块的执行情况，这也造成了工作效率低下，数据可能失真，甚至重复购置。如何利用ERP系统里现有的资源，让生产中心和采购中心都能真实、快速地及时查询到有关采购计划相关信息，增加信息交流的实时性，提高检修备件计划申报准确率、采购准确率？采购中心、设备管理部和信息技术中心经过多次交流和沟通，决定对 MRO模块和PM模块数据集成进行攻关，来实现备件工单、采购申请、采购订单等信息的跟踪查询。

    从4月开始，仪化采购中心和江苏仪化信息技术公司相关人员初步拟定了检修备件计划查询新功能报表开发的设计方案，选择了以采购申请作为相关信息跟踪的切入点，也就是以采购申请为纽带，贯穿工单与采购订单。该方案新增了采购申请、采购申请行项目、采购订单、采购凭证日期、采购交货日期等相关信息，并且在报表里可以通过双击采购申请或采购订单直接进入到MRO模块。在PM和MRO模块关键用户的共同努力下，经过多次测试，该方案克服了总部推广的ERP系统采购申请无法更改字段的属性，又很好地解决了工单号的输入难题，实现了MRO和PM这两个模块的集成。现在，不管是生产中心的计划等管理人员还是采购中心的业务员、综合计划员和相关管理人员，都可以通过检修备件计划查询新功能得到自己想要的详细信息，再不会因为信息滞后或信息手写的失真导致计划准确率的下降或重复购置等现象的发生。

    MRO模块和PM模块数据的集成是一次成功的集成，在未耗费大量人力、财力、物力的基础上，在未开发任何新平台的基础上，成功实现了两个模块的信息集成，较好地解决了采购信息交换。

（http://wz.sinopecnews.com.cn/wz/content/2009-09/07/content_664465.htm）